Management Project System
Tantangan & Masalah
Pengelolaan beberapa proyek membutuhkan monitoring yang terstruktur karena data perencanaan, pelaksanaan, material, pengeluaran, dan keuangan perlu dipantau secara berkala. Client membutuhkan sistem terintegrasi untuk memudahkan pemantauan progres setiap proyek, mengontrol pengeluaran material, serta melihat kondisi keuangan proyek tanpa harus mengelola data secara terpisah.
Solusi & Pendekatan
Astacode mengembangkan sistem dengan mengintegrasikan proses perencanaan, pelaksanaan, task management, pengeluaran material, serta finansial dan akuntansi dalam satu platform. Struktur proyek dibuat agar setiap tahapan dan pengeluaran dapat dipantau secara detail, sementara dashboard terintegrasi membantu manajemen melihat kondisi setiap proyek dan keuangan secara terpusat.
Hasil & Dampak
Sistem berhasil mengelola multiple proyek (MINIMALIS-P123, MODERN123, koderpewe, TNI) dengan breakdown progress perencanaan dan pelaksanaan, manajemen pengeluaran detail per item material, dan dashboard income/outcome terintegrasi.Sistem menyediakan pengelolaan multi-proyek dengan breakdown progres berdasarkan tahap perencanaan dan pelaksanaan. Pengeluaran material dapat dicatat secara detail per item, sementara dashboard terintegrasi membantu memantau income dan outcome proyek sehingga informasi operasional dan keuangan dapat dilihat dalam satu sistem.
Galeri Tampilan Sistem