Sistem Manajemen Proyek
Tantangan & Masalah
Pengelolaan tugas dan aktivitas pekerjaan antar departemen membutuhkan koordinasi serta monitoring yang terstruktur. Client membutuhkan satu sistem terpusat agar pembagian tugas, status pekerjaan, target KPI, dan proses approval dapat dipantau oleh setiap level terkait tanpa harus mengandalkan pencatatan atau komunikasi yang tersebar di berbagai media.
Solusi & Pendekatan
Astacode mengembangkan sistem project management terintegrasi dengan fitur KPI, task management, Kanban board, dan workflow approval. Setiap task dapat dikelola berdasarkan departemen dan status pekerjaan, sementara dashboard membantu manajemen memantau performa, progres pekerjaan, dan pencapaian KPI dalam satu platform.
Hasil & Dampak
Sistem menyediakan dashboard untuk memantau total task, pekerjaan yang sedang berjalan, dan pekerjaan yang tertunda, serta monitoring KPI berdasarkan periode dan skor. Kanban board membantu tim melihat status setiap pekerjaan, sementara pengelolaan task berdasarkan departemen dan alur approval membuat proses kerja lebih terstruktur dan mudah dipantau.